Рассмотрения и утверждения бюджетов

Бюджет является важным финансовым документом предприятия. С его помощью осуществляется планирование всех будущих процессов компании, обеспечивается генерирование денежных потоков под осуществление определенных операций, что в результате обеспечивает стабильное развитие компании, ее финансовою устойчивость. Кроме того, составление бюджета позволяет достичь конкретных стратегических целей.

Заявка на просчет работы по бухучету, экономике, маркетингу
  • Тип работы
  • Часть диплома
  • Дипломная работа
  • Курсовая работа
  • Контрольная работа
  • Решение задач
  • Реферат
  • Научно - исследовательская работа
  • Отчет по практике
  • Ответы на билеты
  • Тест/экзамен online
  • Монография
  • Эссе
  • Доклад
  • Компьютерный набор текста
  • Компьютерный чертеж
  • Рецензия
  • Перевод
  • Репетитор
  • Бизнес-план
  • Конспекты
  • Проверка качества
  • Единоразовая консультация
  • Аспирантский реферат
  • Магистерская работа
  • Научная статья
  • Научный труд
  • Техническая редакция текста
  • Чертеж от руки
  • Диаграммы, таблицы
  • Презентация к защите
  • Тезисный план
  • Речь к диплому
  • Доработка заказа клиента
  • Отзыв на диплом
  • Публикация статьи в ВАК
  • Публикация статьи в Scopus
  • Дипломная работа MBA
  • Повышение оригинальности
  • Копирайтинг
  • Другое
  • Шрифт, pt
  • 12 pt
  • 14 pt
  • Другой
Прикрепить файл
Узнать стоимость

Этапы составления бюджетов

Каждое предприятие, в зависимости от своего вида деятельности, осуществляет рассмотрение и утверждение бюджетов с учетом этих индивидуальных особенностей, составляют специальные регламенты, которые закрепляют соответствующей методологиею. Различают следующие этапы бюджетного процесса:

  • составление проекта;
  • рассмотрение проекта;
  • утверждение бюджета руководством;
  • непосредственное исполнение бюджета;
  • анализ причин невыполнение показателей/составление отчета об исполнении.

Каждая стадия исполнения бюджета предусматривает конкретный комплекс мероприятий направленный на ее эффективное и качественное выполнение.

Процесс подготовки бюджета

Началом бюджетного процесса является назначение определения круга ответственных лиц:

  • за его подготовку;
  • за его исполнение;

Подготовка проекта бюджета осуществляется специальным сотрудником, которого уполномочивают Центры принятия решений. Утверждение бюджетов происходит с помощью специального коллегиального органа – бюджетного комитета, в состав которого входят представители всех отделов компании.

Порядок утверждения бюджета в каждом предприятии особенный, так как зависит от вида деятельности и особенности ведения бизнеса. Как правило, он может состоять из следующих этапов:

  • высшее руководство до начала планируемого периода приказом по предприятию доводит до руководителей всех структурных подразделений плановые показатели на будущий год;
  • коммерческий отдел на основе утвержденных показателей разрабатывает и предоставляет прогноз поступлений от реализации продукции;
  • руководство отделов на основании плановых показателей, но с учетом самостоятельных данных о расходах своих подразделений, а также на основании договоров с поставщиками и исполнителями, разрабатывает свои проекты бюджетов на следующий год и направляют их на утверждение экономической службе;
  • экономический отдел на основании всех предоставленных бюджетов (каждого подразделения) составляет проект бюджета предприятия, подготавливает к нему пояснительную записку и рассылает всем членам бюджетного комитета для ознакомления;
  • непосредственно на бюджетном комитете рассматривает проект бюджета, обговариваются проблемные вопросы, вносятся изменения. После чего проект бюджета утверждается.

Затем после утверждение бюджета наступает самый длинный этап бюджетирования — исполнение бюджета.

Порядок исполнения бюджета предусматривает следующие стадии:

  • контроль над исполнением и текущая корректировка бюджетов, в зависимости от изменений рыночной конъюнктуры;
  • анализ отклонений фактических показателей от плановых.

С помощью программного продукта «WA: ФИНАНСИСТ» организовать процесс рассмотрения, утверждения и контроля бюджета значительно проще. Ведь он позволяет полностью автоматизировать процесс получения данных со всех учетных систем, что позволяет оперативно принимать правильные управленческие решения.

Похожие статьи:
Запись опубликована в рубрике Статьи по бухгалтерскому учету. Добавьте в закладки постоянную ссылку.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *