Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО «Новая Победа»

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО «Новая Победа» Советского района.

Советский район входит в северный экономический микрорайон Автономной Республики Крым. Расположен в северо-восточной степной части полуострова. На севере и востоке граница его проходит по побережью озера Сиваш, на востоке район граничит с Кировским районом, на юге – с Белогорским, на западе – с Нижнегорским районом.

Через территорию района проходит автомобильная дорога Джанкой – Керчь – Новороссийск, а также железная дорога. Расстояние от столицы Крыма г. Симферополя 105 км.

Закрытое акционерное общество «Новая Победа» Расположено в селе заветное Советского района. Предприятие коллективной формы собственности (среднегодовая численность рабочих 235 человек).

Общая площадь земель, принадлежащих этому предприятию, составляет 3259 га. Это довольно большая площадь для сельскохозяйственного предприятия, следовательно, и количество произведенной продукции будет больше, что довольно важно для дальнейшего развития предприятия.

Через территорию района проходит Северо - Крымсикй канал. Район является полеводческим, основное направление зерновые и масличные культуры.

Советский район в основном представлен зоной высокой черноземной степи. Климат зоны засушливый, умеренно жаркий, с умеренно жаркой зимой. Среднегодовая температура воздуха составляет + 9,7 – 10,5 ºС. Холодный период продолжается 69 дней. Период без заморозков – 171 день. Годовая сумма осадков составляет 435 мм.

По своим природно-климатическим условиям Советский район идеально подходит для выращивания озимого рапса, так как рапс – культура, требовательная к влаге, засуху переносит плохо. Особенно в период всходов, цветения и налива семян. Наличие в районе орошаемых земель позволяет говорить также о хороших перспективах выращивания не только озимого, но и ярового рапса, а также других масличных культур.

Все эти природно-климатические условия очень важны при работе на сельскохозяйственных угодьях, так как расчет урожайности при посевах зерновых культур также зависит от природных условий, которые могут

Измениться в любой момент.

Схематическая структура управления ЗАО «Новая Победа»

Всеобщее собрание

Управление

Глава

Главный Главный Главный

Бухгалтер экономист агротехник

Бухгалтерский Главный Главный

Отдел гидротехник ветеринар

Инженер Главный Главный

Строитель зоотехник агроном

1.Ферма КРС Бригада механизации

2.Ферма КРС Бригада растениеводства

Птицеферма 2.бригада механизации

Свиноферма Бригада животноводства

Овцеферма

Таблица 2.1. Размеры ЗАО «Новая Победа» Советского района

Показатели	2005 г.	2006 г.	2007 г.	В среднем за 3 года	2007 г. в % к 2005 г.
Стоимость валовой продукции (в сопоставимых ценах) 2004 г. растениеводства и животноводства	5055	4068	3957	4360	78,3
Денежная выручка от реализации продукции, тыс. грн.	1951,5	2387,9	2401,8	2247,1	123,1
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. грн.	10437	9845	9965	10082	95,4
Общая земельная площадь, га	3413	3298	3259	2990	95,5
В т. ч. с.-х. Угодья	3413	3298	3259	2990	95,5
Из них Пашня Многолетние насаждения	3043 269	3064 164	2939 129	3015,3 187,3	96,6 48,0
Среднегодовая численность работников, занятых в с/х производстве, чел.	310	244	212	255,3	68,4
Поголовье скота и птицы, условных голов	576	199,4	274,2	349,9	47,6
Энергетические мощности, тыс. л. с.	14,3	14,3	14,0	14,2	97,9

Расчет коэффициента перевода скота в условные головы

2005 год

КРС=20*0,6=12

Коровы=285*1,0=285

Свиньи=838*0,3=251,4

Свиноматки=92*0,3=27,6

12+285+251,4+27,6=576

2006 год

КРС=25*0,6=15

Коровы=14*1,0=14

Свиньи=502*0,3=150,6

Свиноматки=66*0,3=19,8

15+14+150,6+19,8=199,4

2007 год

КРС=24*0,6=14,4

Коровы=15*1,0=15

Свиньи=752*0,3=225,6

Свиноматки=64*0,3=19,2

14,4+15+225,6+19,2=274,2

Из таблицы 2.1. можно сделать вывод, что площадь сельскохозяйственных угодий уменьшается. Она влияет на увеличение основных производственных фондов. Снижение площади земельных угодий связано с выходом из хозяйства земельных угодий частных предприятий. Число работников снизилось на 98 человек, а в % на 68,4 %. В общем по размеру производства ЗАО «Новая Победа» занимает ведущее место в Советском районе.

Чтобы достоверно разобраться в производстве сельскохозяйственной продукции, рассмотрим таблицу 2.2. Размер, состав и структура товарной продукции.

Таблица 2.2. Состав и структура товарной продукции

Отрасли и виды продукции	Денежная выручка	В среднем за 3 года, тыс. грн.	Структура в среднем за 3 года, %
2005 г.	2006 г.	2007 г.		По с/х	По предприятию
1	2	3	4	5	6	7
Зерновые	1951,5	2387,9	2401,8	2247,1	53,8	73,9
Подсолнечник	118,5	469,6	225,0	271,0	6,5	8,9
Овощеводство	236,8	160,3	251,9	216,3	5,2	7,1
Садоводство	144,7	-	613,6	252,8	6,1	8,3
Виноградарство	162,6	14,9	219,4	132,3	3,2	4,4
Прочая продукция растениеводства	894,8	338,8	351,7	528,4	12,7	17,4
1	2	3	4	5	6	7
Итого по растениеводству	3508,9	3616,5	4339,0	3821,5	91,5	125,7
Скотоводство	115,1	3,5	10,6	43,1	1,0	1,4
В т. ч. молоко	6	-	-	2	0,05	0,07
Свиноводство	285	432,7	209,3	309	7,4	10,2
Прочая продукция животноводства	0,2	-	402,6	134,3	3,2	4,4
Итого по животноводству	406,3	436,2	219,9	354,1	8,5	11,7
Всего по сельскому хозяйству	3915,2	4052,7	4558,9	4175,6	100	100
Промышленная продукция всего	273,2	369,4	-	214,2	5,1	7,0
Работы Услуги	80,6	248,6	402,6	243,9	5,8	8,0
Всего	4413,6	4703,4	858,5	3039	100	100

Из данной таблицы 2.2. можно сделать вывод, что хозяйство специализируется на продукции растениеводства. Большой удельный вес занимает зерновая культура. Это связано с тем, что удельный вес занимает пашня. Вся продукция животноводства идет на потребности хозяйства. Отсюда следует, что предприятие получает выручку от реализации от продукции растениеводства. Наиболее детально рассмотрим в таблице 2.3. Состав и структура земельных угодий.

Таблица 2.3. Состав и структура земельных угодий в ЗАО «Новая Победа»

Виды угодий	2005 г.	2006 г.	2007 г.
Га	%	Га	%	Га	%
Общая земельная площадь	3413	100	3298	100	3259	100
В т. ч. С/х угодий	3413	100	3298	100	3259	100
Из них: Пашня	3043	89,2	3064	92,9	2939	90,2
Пастбища	101	2,9	70	2,1	80	3,2
Многолетние насаждения	269	7,9	164	5,0	215	6,6

Из данной таблицы 2.3. можно сделать вывод, что большинство земли сельскохозяйственных условий занимает пашня, что свидетельствует о сельскохозяйственном направлении предприятия, и это составляет 90 %.

Более детально рассмотрим в таблице 2.4. «Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами».

Таблица 2.4. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.

Показатели	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2007 г. К 2005 г.
Нагрузка на одного трудоспособного, га:	14,5	16,1	17,2	118,6
Сельхоз. угодий	14,5	16,1	17,2	118,6
Земли в обработке	14,5	16,1	17,2	118,6
Пашни	12,9	14,9	15,6	118,6

Из данной таблицы 2.4. можно сделать вывод, что численность работников уменьшилась, соответственно увеличивается нагрузка на одного трудоспособного рабочего.

Более детально рассмотрим в таблице 2.5. «Обеспеченность предприятия основными фондами и эффективностью их исследования».

Таблица 2.5. Обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования.

Наименование продукции	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2007г. К 2005 г., %
Фондообеспеченность, грн	305,8	298,5	305,5	99,9
Фондовооруженность, грн. га	33,67	40,35	48,8	144,9
Фондоотдача, грн./чел.	48,43	41,32	39,7	81,9
Фондоёмкость, грн. Чел.	10437	242,01	251,9	2,4

Из данной таблицы 2.5. можно сделать вывод:

Фодоотдача – это стоимость валовой продукции в расчете на 1 грн основных производственных фондов. Показатель уменьшается на 0,8 в отклонении. Это характеризует большую степень влияния хозяйства на основные производственные фонды.

Фондоёмкость – это среднегодовая стоимость основных производственных фондов в расчете на 1 грн валовой продукции. Данный показатель возрастает.

Фондообеспеченность – это стоимость основных производственных фондов в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий. Фондообеспеченность не значительно увеличивается.

Фондовооруженность – стоимость основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения, в расчете на 1 среднегодового работника. Увеличилась на 1,4.

Более детально рассмотрим в таблице 2.6. Прибыль (убыток) от реализации основных видов продукции предприятия.

Таблица 2.6. Прибыль (убыток) от реализации основных видов продукции предприятия.

Наименование продукции	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2007 г. к 2005 г., %
Зерновые и зернобобовые	-143,5	183,4	1105,8	-770,6
Из них: Пшеница	-35,5	116	444,3	-1251,5
Ячмень	-107,3	67,3	661,6	-616,6
Подсолнечник	-110,5	-78,5	48	-43,4
Прочая продукция растениеводства	203,1	-115,4	-483,1	-237,9
Итого по растениеводству	-615,3	-132,2	470	-76,4
Прирост КРС	-183,1	-9,6	-12,6	6,9
Молоко	-18,3	-	-	-
Прирост свиней	64,1	-35,5	-169	-263,7
Прочая продукция животноводства	0,1	-	-	-
Итого по животноводству	-137,2	-45,1	-181,6	132,4

Из данной таблицы 2.7. можно сделать вывод, что предприятие специализируется на выращивании зерновых культур. Большой удельный вес занимают зерновые. Вся продукция животноводства идет на потребности хозяйства. Прирост КРС уменьшился на 6,9, прирост свиней 263,7.

Более детально рассмотрим в таблице 2.7. Уровень рентабельности основных видов продукции.

Таблица 2.7. Уровень рентабельности основных видов продукции.

Наименование продукции	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2007 г. К 2005, %
Зерновые и зернобобовые	-143,5	183,4	1106,6	-771,1
Из них: Пшеница	-35,5	116	444,3	1251,5
Ячмень	-107,3	67,3	655,3	610,7
Подсолнечник	-110,5	-78,5	48	43,4
Прочая продукция растениеводства	3,1	-115,4	-483,1	15583,9
Прирост КРС	-183,1	-9,6	-12,6	6,9
Прирост свиней	64,1	-35,5	31	-48,4
Молоко	-18,3	-	-	-

Из данной таблицы 2.7. можно сделать вывод, что уровень рентабельности зависит от прибыли предприятия и себестоимости, из этого видно, что в зерновых и зернобобовых увеличился уровень рентабельности, а также произошло увеличение таких культур, как пшеница, ячмень и подсолнечник. Прирост КРС уменьшился, а вот прирост свиней увеличился.