05 | 12 | 2016
Экономика
Литература

Экономическая оценка использования человеческих ресурсов в ОАО «Совхоз Весна

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 4.00 (1 Голос)

2.2 Экономическая оценка использования человеческих ресурсов в ОАО «Совхоз Весна» Нижнегорского района.

Рациональное использование человеческих ресурсов предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных целей.

Основным структурным подразделением по управлению кадрами организации, в доперестроечный период, являлся отдел кадров, на который были возложены функции по приему и увольнению кадров. Отделы кадров, как правило, имели низкий организационный статус, являлись слабыми в профессиональном отношении. На современном этапе ситуация практически не изменилась - отделы кадров продолжают функционировать на предприятиях, они не выполняют целый ряд функций по управлению трудовыми ресурсами и обеспечению нормальных условий их работы.

Разработке грамотной кадровой политики организации, приведенной в соответствие с общей стратегией организации, предшествует оценка и анализ трудовых ресурсов предприятия.

Анализ кадрового состава организации и разработка эффективной кадровой политики призваны создавать условия для мотивации, более высокой производительности труда и удовлетворенности работой.

Анализ состава и структуры кадров позволит руководителю получить необходимую информацию о персонале (квалификационная, половозрастная, национальная структура, удельный вес рабочих, служащих и т. п.) с помощью, которой становится возможным разработать оперативный план работы с кадрами и эффективную кадровую политику.

Осознание необходимости изучения состава и структуры кадров организации позволит руководителю в полной мере использовать имеющийся потенциал трудовых ресурсов, что в свою очередь должно сказаться на повышении эффективности работы предприятия в целом.

Социально экономические  преобразования  в сельском  хозяйстве страны оказали большое влияние на численность и состав трудовых ресурсов села. Численность населения, количество работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, отражают уро­вень развития всей экономики страны. Индустриализация, быст­рое развитие промышленности и других отраслей народного хозяйства привели к росту городского населения и снижению удельного веса численности работников, запятых в сельском хо­зяйстве.

В настоящее время трудоспособное население нередко мигрирует в город, как правило, из тех хозяйств, где еще недостаточно механизировано произ­водство и не хватает рабочей силы. В результате такой мигра­ции ухудшается возрастная структура трудовых ресурсов агробизнеса.

Не смотря на общую тенденцию сокращения работников занятых на предприятии до 2009 года, увеличивается количество молодежи. В условиях современной нестабильности и неопределенности экономического данная тенденция считается положительной ведь именно работоспособное население в возрасте до 34 лет более восприимчиво к инновациям в процессе сельскохозяйственного производства, применению новых современных информационных технологий, внедрению новых организационных форм управления на предприятиях и т. д.

По состоянию на 01.01. 2009 года на предприятии занято 393 человека трудоспособного населения в возрасте до 34 лет, что составляет 23,1% от общего количества работников, что на 1202 чел. меньше чем в 2007г. Данный спад вызван массовыми сокращениями на предприятии в связи с экономическим кризисом в Национальной экономике. Однако доля молодежи в общем количестве работников существенно не изменилась за последние 4 года (табл. 2.10).

Повышение доли молодежи в общем количестве работников, занятых в предприятии в 2009 г. из-за кризиса в экономике по сравнению с 2005 г. составляет 15,6%, при общем снижении работоспособного населения, занятого в агропромышленном комплексе в 2009 году по сравнению с 2005годом на 36%.

Таблица 2.10

Динамика занятости молодежи в ОАО «Совхоз» «Весна» Нижнегорского района за 2005-2009 г. г.

Годы

Количество работников в возрасте 15-34 лет

Всего, человек

В % к учетному количеству штатных работников

Из них женщины

Человек

В % к учетному количеству женщин

2005

350

12,4

301

33,2

2006

375

20,6

306

34,4

2007

393

23,9

306

34,6

2008

388

23,5

354

35,1

2009

382

23,1

343

38,5

В современных условиях особую значимость приобретают процессы адаптации разных групп населения к современным тенденциям рынка. От того, как они протекают, зависит социальная цена экономических преобразований, темпы повышения эффективности. Мерой социальной адаптации населения может выступать социальное самочувствие и степень субъективной встроенности в рыночные структуры.

Социальное самочувствие населения выступает целевой функцией реформирования в большинстве цивилизованных стран. К сожалению, в нашей стране этот подход не принят на вооружение инициаторами реформ, и переход к рынку осуществляется без учета и вне ориентации на улучшение социального самочувствия населения.

Таблица 2.11

Динамика количества работников предпенсионного возраста и работающих пенсионеров в ОАО «Совхоз» «Весна» Нижнегорского района за 2005-2009 г. г.

Годы

Всего человек

В % к учетному количеству штатных работников

В том числе

Учетное количество нанятых работников, которые получают пенсию

Женщины в возрасте 50-54 года

Мужчины в возрасте 55-59 лет

Всего человек

В % к учетному количеству штатных работников

В % к 2005 году

Всего человек

В % к учетному количеству работающих женщин

Всего человек

В % к учетному количеству работающих мужчин

2005

350

15,9

301

14,8

49

14,8

33

13,1

18,7

2006

375

12,1

306

15,2

69

15,3

15

12,1

41,1

2007

393

13,8

306

15,5

87

15,6

36

14,3

40,2

2008

388

13,6

354

17,7

34

14,7

46

14,6

40,1

2009

382

14,4

343

17,1

39

12,5

42

16,2

39,9

Если в 2005 году доля работников предпенсионного возраста и работающих пенсионеров составляла 0,1% к учетному количеству работающих женщин и 0,2% к учетному количеству работающих мужчин, то к 2009 году состояние резко изменилось и доля женщин пенсионного возраста составила 17,1% к учетному количеству работающих женщин, а доля мужчин-пенсионеров составила 12,5% к учетному количеству работающих мужчин предприятии (табл. 2.11). Данную тенденцию нельзя считать положительной из-за неспособности работающего населения пенсионного возраста динамично и комплексно реагировать на изменения в современных рыночных условиях хозяйствования.

Успешное функционирование рынка труда, благоприятная ситуация в сфере занятости определяется соответствием спроса и предложения рабочей силы. На данный момент в Украине и особенно в аграрной сфере продолжает сохраняться тенденция нарастания интенсивности предложения рабочей силы при резком падении спроса на нее, что отражает ухудшение ситуации на аграрном рынке труда. Данные статистики свидетельствуют о возрастании спроса на рабочие места при одновременном сокращении потребности экономики в рабочей силе. Это приводит к таким негативным последствиям как увеличение численности безработных, повышение социальной напряженности, снижение жизненного уровня населения (табл. 2.11).

Приобретают особую важность проблемы формирования спроса на рабочую силу в современных условиях. В 2009 году по сравнению с 2005 ситуация на предприятии значительно не изменилась, всплеск в увеличении спроса на рабочую силу приходится на 2005 год. Данные показатели отражают уменьшение объемов производства, уменьшение производственных мощностей и как следствие уменьшение спроса на рабочую силу.

Таблица 2.12

Динамика изменения спроса на рабочую силу в ОАО «Совхоз» «Весна» Нижнегорского района за 2005-2009 г. г.

Годы

Потребность предприятия

В работниках на замещение свободных рабочих мест, итого:

В том числе на

В % к 2005г.

Места рабочих

Должности служащих

Места которые не требуют профессиональной подготовки

2005

35

19

12

4

25,0

2006

38

25

11

2

29,4

2007

32

17

7

8

23,4

2008

35

15

10

10

17,8

2009

42

17

17

8

0,6

В настоящее время, во время мирового кризиса, наблюдается тотальное сокращение работников во всех сферах общественного производства, в том числе и в аграрной сфере.

На сегодняшний день, текучесть кадров является одной из проблем, с которыми сталкиваются современные предприятия, ее естественный уровень составляет 3 - 5% от численности работников, занятых в системе производства. В современных условиях данный барьер значительно превышен, что вызывает значительные экономические потери, издержки производства, становятся значительными и возрастают с увеличением оттока кадров.

Высокий уровень текучести кадров указывает на серьезные недостатки в управлении персоналом и управлении предприятием в целом, это индикатор неблагополучия деятельности предприятия.

По сравнению с численность работников, занятых на производстве в 2005 году их число сократилось на 36,6% по причине сокращения штатов и текучести кадров (табл.2.13).

Таблица 2.13

Динамика причин увольнения работников за период 2005-2009г. г

Годы

Выбыло, человек

В % к среднесписочному количеству штатных работников 2005 г.

Всего

По причине

Всего

По причине

Текучесть кадров

Сокращение штатов

Текучесть кадров

Сокращение штатов

2005

14

10

4

34,2

14,8

19,4

2006

15

12

3

27,7

22,5

5,2

2007

10

9

1

16,9

13,2

3,6

2008

18

11

7

2,2

1,6

0,6

2009

14

5

9

10,4

9,1

0,5

Анализ данных свидетельствует о постоянном и динамичном сокращении количества работников, занятых в агропромышленном и сельскохозяйственном производстве, уровень сокращения численности работников достиг отметки 10,4% в 2009 году. Однако данная тенденция носит переменный и неустойчивый характер, если начиная с 2007 года уровень выбытия работников приобретает отрицательную динамику, то уже в 2008 году динамика резко увеличивается, что свидетельствует об изменении условий хозяйствования и ведения агробизнеса на предприятиях.

Безработица остается одной из основных проблем в сфере труда. Оценка ее масштабов, прогноз ее динамики, нахождение путей оказания эффективной помощи нетрудоустроенному населению, должны является основными направлениями деятельности на различных уровнях управления.

Основу современного экономического развития предприятий аграрного сектора, базирующегося на знаниях, составляет образование, которому в рамках Национальной образовательной системы соответствуют среднее профессиональное образование и высшее профессиональное. По итогам статистических наблюдений выявлен удельный вес специалистов как с неполным и базовым высшим образованием, так и с полным высшим образованием в ОАО «Совхоз» «Весна» Нижнегорского района (табл. 2.14).

Таблица 2.14

Динамика распределение работников по уровню образования в ОАО «Совхоз» «Весна» Нижнегорского за 2005-2009 г. г.

 

Учетное количество штатных работников, человек

Имеют высшее образование по профессиональным уровням

Неполное и базовое высшее образование

В % к учетному количеству штатных работников

Полное высшее образование

В % к учетному количеству штатных работников

2005

350

51

17,1

299

10,1

2006

375

93

18,1

282

9,3

2007

393

95

17,0

298

10,4

2008

388

93

17,2

295

11,2

2009

382

94

18,5

288

12,4

В 2009 году по сравнению с 2005 доля работников с неполным и базовым высшим образованием уменьшилась на 5,3%, а удельный вес работников с полным высшим образованием сократилась на 1%.

Незначительное сокращение персонала с полным и неполным образованием при общем снижении численности работников является положительной характеристикой современных предприятий АПК АР Крым. Данные свидетельствуют об оттоке работников, занятых в аграрной сфере производства, без образования, а уровень высококвалифицированных специалистов является неизменно высоким.

Важнейшим фактором эффективной работы предприятия является своевременная и высококачественная подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала, что способствует увеличению диапазона их теоретических знаний, практических умений и навыков. Между квалификацией работника и эффективностью труда существует прямая зависимость. Рост квалификации на один разряд приводит, по данным отечественных экономистов, к 0,034% роста производительности труда. При этом необходимо использовать кадры в соответствии с их профессией и квалификацией, управлять профориентацией и создавать благоприятный социально-психологический климат в коллективе, отражающий характер и уровень взаимоотношений между работниками.

Подготовка кадров в сельскохозяйственном производстве ведется на основе расчетов потребности в кадрах определенной профессии и квалификации. Подготовка персонала представляет процесс приобретения теоретических знаний, практических умений и навыков в объеме требований квалификационной характеристики начального уровня квалификации.

В сельскохозяйственной сфере общественного производства АР Крым наблюдается незначительное изменение уровня работников, которые были научены новым профессиям и повысили свою квалификацию. В 2005 году научено новым профессиям 218 человек, повысили свою квалификацию 115, а в 2009 году 218 и 240 человек соответственно (табл. 2. 15). Не смотря на тяжелый период для современной экономики в условиях мирового кризиса, для ОАО «Совхоз» «Весна» продолжают запланированную работу по повышению квалификации персонала и обучению его новым профессиям.

Таблица 2.14

Динамика подготовки и повышения квалификации работников в ОАО «Совхоз» «Весна» Нижнегорского района за 2005-2009 г. г.

Предприятие

Научено новым профессиям

Повышение квалификации

2005

2006

2007

2008

2009

2005

2006

2007

2008

2009

Занятые в хозяйстве

15

12

5

8

11

20

18

15

12

10

Эффективное использование трудовых ресурсов, создание благоприятных условий труда оказывают влияние на уровень производительности труда, показатель эффективности труда на увеличение объемов оказанных услуг, на сроки выполнения, на эффективность использования мощностей, а также на себестоимость произведенной продукции, т. е. на технико-экономические показателя работы предприятия.

На сегодняшний день важнейшей целью любого предприятия является обеспечение эффективного использования фонда рабочего времени, а для этого необходимо установить величину потерь рабочего времени и выявить причины, вызывающие у работника эти потери.

На сегодняшний день наиболее высокие показатели потерь рабочего времени работниками по причине принудительной неполной занятости в ОАО «Совхоз» «Весна» Нижнегорского района в 2005 и 2009 годах, при незначительном изменении потерь рабочего времени за период с 2005 по 2008 годы (табл.2.16).

Потери рабочего времени на предприятиях вызваны разными объективными и субъективными обстоятельства­ми, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправно­сти оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т. д. Сокращение потерь рабочего времени, которые обусловлены при­чинами, зависящими от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, не требующим дополнительных инвестиций и позволяющим быстро получить отдачу.

Таблица 2.15

Динамика потерь рабочего времени работниками по причине принудительной неполной занятости в ОАО «Совхоз» «Весна» Нижнегорского района за 2005-2009 г. г.

Анализируемое предприятие

Неотработанное время (в среднем за год) штатными работниками

Находились в административном отпуске

Работали в режиме неполного рабочего дня

2005

2006

2007

2008

2009

2006

2006

2007

2008

2009

12

11

13

6

6

45

47

54

49

46

Резерв неиспользованного фонда рабочего времени на предприятиях АПК АР Крым составил 15,7% в 2005 году, что 1,3% меньше чем в 2007 году и на 2% меньше чем в 2009 году (табл. 2.16).

В целом изменения фонда рабочего времени за анализируемый период носят незначительный характер, причем неявки происходят по уважительной причине и включают: ежегодные отпуска, временную нетрудоспособность, учебные отпуска и другие неявки, предусмотренные законом.

Заработная плата, являясь традиционным фактором мотивации труда, оказывает доминирующее влияние на производительность. Организация не может удержать рабочую силу, если она не выплачивает вознаграждения по конкурентоспособным ставкам и не имеет шкалы оплаты, стимулирующей людей к работе.

Таблица 2.17

Динамика использования фонда рабочего времени в ОАО «Совхоз» «Весна» Нижнегорского района за 2005-2009 г. г.

Годы

В среднем на одного штатного сотрудника, часов

Фонд рабочего времени

Отработано

Потери рабочего времени

Неявки по уважительной причине

Всего

В % к фонду рабочего времени

Всего

Ежегодные отпуска

Временная нетрудоспособность

Учебные отпуска и другие неявки, предусмотренные законом

2005

249

191

84,9

139

98

90

5

3

2006

219

171

84,8

105

80

91

8

1

2007

171

168

85.6

183

86

91

2

3

2008

110

177

88,1

139

89

90

5

4

2009

111

199

86,3

116

98

91

4

3

Статистические данные отражают динамичный и постоянный рост уровня заработной платы работников.

Средняя заработная плата работников анализируемого предприятия 2005 году была на уровне 192 грн., к 2007 году этот уровень повысился до 851 грн., а в 2009 году заработная плата работников аграрной сферы возросла до 1330 грн (табл.2.17).

Динамика могла бы считаться положительной тенденцией в развитии агропромышленного комплекса АР Крым, но при высоком уровне инфляции и девальвации Национальной валюты, а соответственно неуправляемом росте цен на сырье, материалы и др. товары, приведенные показатели повышения заработной платы работников не могут олицетворять повышение уровня жизни сельского населения и других людей, занятых в сельскохозяйственном производстве.

Таблица 2.17

Динамика изменений среднемесячной номинальной заработной платы работников, занятых в ОАО «Совхоз» «Весна» Нижнегорского района за 2005-2009 г. г.

Анализируемое предприятие

Годы

2005

2006

2007

2008

2009

480

506

691

904

1237

Фонд оплаты труда, отражает условия оплаты труда, гарантии и компенсации, определенные работодателем и работником на основе коллективных и трудовых договоров, которые и формируют индивидуальную заработную плату работников.

В состав фонда заработной платы включаются начисленные предприятием суммы оплаты труда в денежной и натуральной формах за отработанное и неотработанное время, стимулирующие доплаты и надбавки, компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда, премии и единовременные поощрительные выплаты.

На сегодняшний день фонд оплаты труда в предприятии составил 738054,16 тыс. грн., что на 478790,32 тыс. грн. выше уровня 2001 года (табл. 2.17). Данное изменение связано с увеличением прожиточного минимума граждан страны в соответствии с Национальным законодательством, однако уровень жизни сельского населения продолжает оставаться низким по отношению к уровню доходов городского населения.

Таблица 2.18

Динамика изменения структуры фонда оплаты труда работников, занятых в ОАО «Совхоз» «Весна» Нижнегорского района за 2005-2009 г. г.

Годы

Фонд оплаты труда, тыс. грн.

В том числе в %

Фонд основной заработной платы

Фонд дополнительной заработной платы

Другие выплаты

Начисленное неотработанное время из фонда оплаты труда в %

2005

9950,59

73,2

24,4

2,4

11,6

2006

5925,44

71,1

27,1

1,8

13,2

2007

2994,74

76,5

21,9

1,6

9,4

2008

1606,10

73,7

24,9

1,4

9,1

2009

8054,16

74,6

24,2

1,2

8,5

Заработная плата сельского населения является не единственным из источников доходов, получаемыми работниками. К числу дополнительных доходов относятся проценты по акциям, дивидендов, а так же других выплат в денежной и натуральной форме (табл.2.19).

Если в 2005 году на одного работника, занятого в сельскохозяйственном производстве приходилось 21,24 грн., то в 2009 году этот показатель увеличился до 29,53 грн. Так как численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве сократилась в 2,7 раза за последние 5 лет, а

Таблица 2.19

Динамика полученных доходов, процентов, дивидендов в денежной и натуральной форме в ОАО «Совхоз» «Весна» Нижнегорского района за 2005-2009 г. г.

Годы

Начислено доходов, дивидендов, процентов согласно акций, взносов и договоров аренды земельных участков и имущества

Штатными работниками

Лицам, которые не состоят в учетном составе

Всего тыс. грн.

В расчете на работника, грн.

2005

15540,20

21,23

24715,73

2006

8336,50

14,54

29450,64

2007

8406,06

17,13

36710,15

2008

8124,54

16,92

39514,10

2009

12854,20

29,53

40808,84

Уровень доходов на одного работника увеличился только в 2,3 раза, следовательно, данная тенденция не может считаться положительным показателем, характеризующим современное состояние предприятия.

Отрицательным в системе показателей, характеризующих кадровый потенциал, является увеличение доли доходов, выплачиваемых лицам, не состоящим в учетном составе предприятий аграрной сферы, этот показатель увеличился в 2,1 раза, при уменьшении штатных работников, занятых в ОАО «Совхоз» «Весна» в 2,7 раза и составил 24715,73 грн. в 2005 году и 40808,84 в 2009 году.Важной проблемой, вызывающей социальную напряжённость в обществе, остаётся задолженность по заработной плате. Низкий уровень заработной платы и связанная с этим неудовлетворительная структура расходов населения тормозят проведение реформ в социальной сфере, так как основная часть заработка (70-80%) расходуется на питание и покупку товаров первой необходимости, а оставшаяся часть недостаточна для оплаты жилья, медицинских услуг. Обесценивание рабочей силы имеет негативные последствия для экономики: снижение потребительского спроса, сокращение объёмов производимой продукции, снижение мотивации, торможение научно-технического прогресса.

На основании проведенного анализа состава и структуры использования человеческих ресурсов в современном агробизнеса необходимо формализовать дальнейшие направления по работе с кадрами, повышению эффективности их использования и улучшению качественного конкурентоспособного состава работников, занятых на предприятиях агропромышленного комплекса Крыма.

 


Экономическая оценка использования человеческих ресурсов в ОАО «Совхоз Весна - 4.0 out of 5 based on 1 vote